当前位置:首页集团业务绿色养老
绿色养老返回

绿色养老简介

2011年春,朗诗不但看到了中国的老龄化形势的严峻性,而且还发觉了中国养老产业未来的商机,于是,朗诗提出战略性进入中国养老产业。在2011年夏,朗诗养老事业部应运而生,对国内外各种养老机构进行了详细的调研和沟通,获取了大量详实的资料,并且与各个先进国家和地区的优秀养老机构保持了良好的沟通关系,为后续朗诗摸索实践中国的绿色养老商业模式打下了坚实的基础。

2012年8月29日朗诗深绿战略发布会,朗诗集团董事长田明先生指出“从现在开始未来四十年中国老龄化人口将持续增长, 10年后普通住宅市场可能不再增长,但老年住宅市场将会快速增长。目前,养老产业还处于起步阶段,缺乏成熟可复制的商业模式,养老产业当前的竞争是盈利模式之争。朗诗将依托已有的地产开发、绿建技术及物业服务能力,积极探索适老性物业及服务体系。朗诗已经着手在一些项目上尝试推出“一碗汤”产品, “老少居”产品和服务连锁项目等。在该战略规划期内,朗诗力争成为最早探索出养老业务成熟盈利模式的企业之一。”

2012年11月8日,集团批准成立朗诗养老投资管理有限公司,全面推进朗诗绿色养老战略,负责“一碗汤”项目、“老少居”项目,老年综合功能社区、养老连锁服务体系的投资、开发和管理。

一碗汤:“一碗汤的距离”是日本学者在20世纪70年代提出的家庭亲和理论,当时,日本的空巢家庭现象非常严重,日本学者提倡亲情养老,子女的住处应该和老人的住处离得不太远,这样子女既拥有自己的空间,又方便照顾老人。

于是他们提出了“一碗汤的距离”,指子女从自己家中给老人住处送去一碗汤,汤送到老人手上还不会降温变凉—以此来形容亲子间相对独立,又不失亲密的距离。

老少居:是指两代人或多代人既同住在一起,又能各自独立生活的住宅。适应两代同堂住宅的“老少居”,其建筑空间的特性就必须兼顾独立性和沟通性,扩大适应性和灵活性。既保留老年人的独立居住部分,同时又有利于年轻一代对老年的关怀和照顾。

养老服务连锁体系:未来面向更多老人,提供各类适老化服务的连锁型的服务组织。

老年综合社区:持续照料退休社区,通过为老年人提供自理、介助、介护一体化的居住设施和服务,使老年人在健康状况和自理能力变化时,依然可以在熟悉的环境中继续居住,并获得与身体状况相对应的照料服务。